新官路商途 第291节(1 / 4)

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  朱祎琳组建的团队,主要负责产品的开发、营销策划以及各个环节的协调工作,前期也没有太高的营销成本支付,同时也依照各个环节跟嘉鸿集团确定的费用,定期进行核算,多余部分打入新注册的公司账户里,由新注册的公司单独进行纳税。
  也是因此,朱祎琳前期组建十五六人的团队,包括直接注资在内,总计筹措不到四百万元,就将工作顺利且快速的开展起来了。
  鸿惠堂瓶装纯净水目前累计销售逾十万箱,销售额突破一百二十万,这个数字没有参考价值。
  受到嘉鸿集团铺货效率的限制,哪怕鸿惠堂瓶装纯净水一上市就受到前所未有的热销,以及前期生产准备以及渠道铺货的不足,此时还远远没能将其销售潜力挖掘起来,哪怕是仅仅在华东一区(江浙鲁及沪市,华东的精华地区)。
  朱祎琳跟嘉鸿集团确定的各个环节的费用相对固定,单瓶水约为0.8元。
  这也就意味着朱祎琳这边每瓶水仅预留了两毛钱的毛利润空间,还要覆盖掉团队运营管理以及额外的营销成本,接下来也要进行少量的广告投放,短时间内想要盈利比较困难。
  现在唯一的好处,就是嘉鸿集团采取的是事业部与职能部门相分离的组织架构。
  朱祎琳的瓶装水项目崛起,朱金奇以及朱玮兴这些人心里再不乐意,但销售及经销渠道主要靠产品销售提成维系,当然是哪款产品好卖,他们就主推哪款产品。
  嘉鸿集团年后就进一步往华东二区(闽赣徽)拓展销售及经销网络,鸿惠堂瓶装纯净水下一阶段将产量提上来,也就自然而然在华东二区,将取代鸿惠堂草本凉茶与嘉鸿茉莉红茶,成为主推产品。
  同时嘉鸿集团第一期总计年产七亿瓶pet包装饮料的产能建设,此时也彻底完成;短时间内朱祎琳的瓶装水项目也不会遭遇产能瓶颈。
  只要朱鸿召鼎力支持,有种种便利条件,鸿惠堂瓶装纯净水,六月中下旬之前,在整个华东地区突破五万箱日销,并非什么难以想象的事情。
  与嘉鸿集团确定的各环节费用太高了,即便日销突破五万箱依旧很难有什么利润,但这将是一个令所有人都瞠目结舌的数字。
  而只要朱祎琳能将鸿惠堂瓶装纯净水做出这样的日销,往后不管有没有朱鸿召的支持,在嘉鸿的地位都将彻底碾压朱金奇、朱玮兴这些水货。
  销售旺季之前的日销突破五万箱,也就意味着年销量有望突破三亿瓶。
  对嘉鸿集团目前已经建成的七亿瓶年产能来说,能将近一半的产能潜力直接发挥出来,从而彻底避免掉嘉鸿集团在产能建设投资上的浪费。
  也就是说,朱祎琳的瓶装水项目哪怕不赚一分钱,嘉鸿集团也将无法摆脱对瓶装水项目的依赖。
  这段时间诸多瓶装水厂商为了反击嘉鸿,将嘉乐科技的旧账翻出来,在媒体上大肆报道,对鸿惠堂瓶装纯净水的销售影响很有限。
  一是掀起舆论战之初,朱祎琳团队就强调到瓶装纯净水的生产过程简单可控,成本低廉。
  二是瓶装纯净水使用的是鸿惠堂品牌商标,也是保健品风暴中没有直接受到冲击的品牌,与“嘉乐灵芝液”存在护城河,但朱金奇以及朱玮兴所负责的项目却难免会受舆论反噬。
  也就意味着,哪怕朱金奇与朱玮兴所负责保健品、茶饮料业务,得益于出厂单价远远高过瓶装纯净水,总的销售额短时间内也将压过瓶装纯净水,但在那么多营销渠道资源的投入情况下,对建成产能的利用,甚至仅有瓶装纯净水的四分之一甚至更低。
  在两边都不能产生利润的情况下,瓶装纯净水对产能的利用是其他两大业务板块的四倍以上,实际是有效避免了嘉鸿集团的巨额亏损,也将是朱鸿召主持嘉鸿集团八九个月以来,就成功实现扭亏为盈的关键。
  这时候在嘉鸿集团内部,朱金奇、朱玮兴还凭什么跟朱祎琳争抢地位?
  哪怕嘉鸿集团在瓶装水项目持股才25%!
  又恰恰是嘉鸿集团在瓶装水项目持股仅25%,朱玮琳在嘉鸿集团的地位将更为独特。
  萧良将朱祎琳她们的方案草草看了一遍,很敷衍的说道:“还行吧,可以了,我水平不行,看不出有什么毛病来。”
  “你能不能敷衍得认真一点?”朱祎琳睁着灿然星河的明眸,盯住萧良问道。
  “没有敷衍啊,照这份方案实施,六月份在华东地区实现五万箱的日销,可能性还是比较大的。”
  “就这样,没别的了?”朱祎琳问道。
  “有没有想过日销突破十万箱的可能?”
  萧良歪过头,看着朱祎琳,问道。 ↑返回顶部↑

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