新官路商途 第156节(3 / 4)

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  而在华东及中部省市,包装茶饮料市场几乎还是空白,可以说是饮料市场全新的品类。
  作为替代性极强的普惠型产品,茶饮又是一个全新的品类,对零售终端覆盖率的要求甚至可以说是苛刻到极点。
  “脑健灵”作为逢年过节送礼的主要选择,在江浙鲁三省初入人心。
  消费者受广告宣传的诱导,为了挑选合适的礼品走亲访友,会愿意为购买“脑健灵”多跑几家商店。
  因此在“脑健灵”的销售上,零售终端覆盖率虽然重要,但也非最关键的。
  近四五个月来,非重要节假日,宿云生物都是很有节制的使用人海战术,控制地推的规模跟力度,依据也是在这里。
  然而作为替代性极强的普惠性茶饮品类,则完全是另外一种市场逻辑。
  消费者受广告诱导,愿意尝个鲜,但又有几人,会专门为一种听着新鲜的茶饮料,吃饱了撑着去跑几家社区商店寻找?
  对终端覆盖率的要求苛刻而严格,就意味着要求负责某一区域的经销商铺货密度要高,总体规模就要大得多,也需要经销商配备更多的人手。
  “脑健灵”是在江浙鲁三省初步形成多级分销、联销体系,南亭湖冰红茶也必然要借助同一体系,但诸多经销商面对全新的品类,即便愿意跟他们签约,又有几人愿意提前支付大量的保证金,配备充足的人手拿货、铺货,协助开拓市场呢?
  南亭湖冰红茶想在九五年七到九月间的饮料销售旺季,就在江浙鲁三省率先打开局面,何雪晴反复权衡,与徐立桓、费文伟等人商议,都觉得最好的办法就是改变铺货策略。
  对于赊销铺货,会导致下游经销商大规模占用他们的货款这一问题,何雪晴也以为不会太严重,是在可以承受的范围。
  “脑健灵”除了正源源不断产生令人瞠目结舌的超额利润外,对上游供应商的占款规模及周期也逐步在放大。
  虽然今年以来的产能投资规模巨大,但宿云生物掌握的现金储备,始终没有低于五千万。
  是的,九五年一家内资企业完全不从金融机构拆借,手里就掌握五千万的现金储备,已经可以算得上相当牛逼了。
  第251章 千万别说但是
  何雪晴在报社时就擅长市场调查分析,她主张改用赊销铺货策略,理由也都详尽写在方案书里。
  何雪晴看到今年旭日等茶饮料企业是相应加大地推及广告投放力度,茶饮料市场增涨幅度很大,但就算将鸿臣、南亭湖等几家新进企业考虑在场,预计到九七、九八年,全国茶饮料市场也就能增涨到五十亿左右,暂时还改变不了碳酸饮料的主流地位。
  他们年底茶饮料六亿瓶产能达产,但没有谁会认为厂子建成之后,机器开动起来,产品就能供不应求地被消费者完全接受。
  一般说来,两到三年内将产能逐步释放到七成以上,就算相当成功了。
  也就是说,到九七、九八年时,南亭湖冰红茶能占据全国茶饮料市场百分之二十以上的份额,就可以说是相当成功了。
  以此计算,采用赊销铺货策略,南亭湖冰红茶发展到九七、九八年,下游经销商占款规模应该在两亿左右,这是他们完全能够承受的。
  “这份方案水平很高,可以毫不夸张的说,就算现在还没有正式进入茶饮市场,都可以说是顶尖水平了,”
  萧良这几天没有精力参与市场销售调整方案的制订与讨论,都忙着帮市里县里跑招商引资了,但何雪晴能拿出这份方案来,完全符合她前世在商界的地位,说道,
  “我都可以放心任命你接替我出任公司总裁了….…”
  “你千万别说但是!”何雪晴盯着萧良的脸,紧张的说道。
  “但是,”萧良麻木不仁且残忍的说道,“将赊销铺货这条删除掉重新讨论!”
  何雪晴抓狂就要扯头发!
  不考虑萧良他个人的因素,何雪晴她对茶饮市场的预判极为精准了。
  可惜何雪晴预料不到的是,萧良他才是未来茶饮料市场发展最大、最不可测的变数。 ↑返回顶部↑

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